Die 3 größten Herausforderungen im Elektrohandwerk
50‒70 Stunden / Woche
Weil im Unternehmen die Strukturen fehlen und Verantwortungen nicht aufgeteilt sind, arbeitest du viel zu viel. Die wichtigen Angebote und die Rechnungen schreibst du am Feierabend oder am Wochenende. Zeit für die Familie, Hobbys, Freunde oder dich selbst bleibt viel zu wenig.
Alles hängt an dir
Es gibt ständig Rückfragen von Monteuren auf der Baustelle. Pläne fehlen, jeder fragt dich, dein Handy steht nicht still. Du bist gleichzeitig Chef und Lagerist – und trotzdem wird vieles nicht rechtzeitig fertig.
Zu wenig Gewinn
Es läuft zwar eigentlich gar nicht so schlecht, aber im Verhältnis zu der vielen Zeit, die du investierst und dem Risiko, das du trägst, verdienst du eigentlich viel zu wenig. Mehrere 100.000 € Gewinn pro Jahr bleiben aktuell nur ein Traum.
Tiefe Fachexpertise zugeschnitten auf das Elektrohandwerk
Keine Sorge: Es ist nicht deine Schuld, dass du in diese Themenkreise aktuell noch nicht vollständig bedienen kannst. Es hat dir schließlich auch noch niemand gezeigt... die Meisterschulde auf jeden Fall nicht!
Mitarbeiterführung
So, dass deine Mitarbeiter echte Verantwortung übernehmen und eigenständig im Sinne des Unternehmens handeln – und dein Handy nicht jeden Tag dutzende Male klingelt.
Kalkulation
Lerne die richtige Kalkulation für Projekte und Kundendienst, z.B. der kostendeckende Stundensatz mit den richtigen Aufschlägen sowie Pauschalen.
Auftragsgewinnung
Der PV und Neubau-Sektor schwächelt. Wir zeigen dir, wie du die idealen Kunden in deiner Region gewinnst, die perfekt auf deine Dienstleistung passen.
VOB/B-Projektabwicklung
Wer führt die Baubesprechung? Was muss von wem vorbereit werden? Wie erkennen deine Monteure Zusatzleistungen, die nicht im LV stehen?
Mitarbeitergewinnung
Wir haben die Unternehmer im Elektrohandwerk unterstützt, über 1.000 Fachkräfte im Elektrohandwerk einzustellen durch Social Media und interne Recruiting-Prozesse.
Aufbau der Führungsebene
Du hast über 10 Monteure, aber du bist der Chef von allen? Du brauchst eine starke Führungsebene, die dir den Rücken freihält, im Büro und auf der Baustelle.
Kaufmännische Software
Powerbird, KWP, Streit V.1, Ziemer sind nur ein paar unserer Kooperationspartner. Unsere Experten unterstützen dich dabei, die korrekten Verrechnungssätze sowie alle anderen Einstellungen in der Software korrekt zu konfigurieren.
Unternehmensnachfolge / Verkauf
Du hast nur eine Chance, deinen Sohn vorzubereiten oder an den richtigen zum richtigen Preis zu verkaufen. Wir begleiten jedes Jahr dutzende Übergaben und wissen auch, wie du gewinnst und nicht das Finanzamt.
Für wen Heckner der richtige Partner ist:
Was unsere Kunden sagen
Johannes Bachmeir
aus Friedberg, Bayern
Team: 12 Mitarbeiter eingestellt
Arbeitszeit: ‒25 Stunden pro Woche
Georg Geier
aus Gilching, Bayern
Gewinnsteigerung: 235.000€
Arbeitszeit: ‒30 Stunden pro Woche
Sascha Serfus
aus Norderstedt, Hamburg
Team: 11 Mitarbeiter eingestellt
Arbeitszeit: ‒20 Stunden pro Woche
Alexander Meier
aus Burgkirchen, Bayern
Gewinnsteigerung: >100.000€
Arbeitszeit: ‒25 Stunden pro Woche
Sascha Ottolin
aus Lügde, Nordrhein-Westfalen
Urlaubstage: 30 pro Jahr
Team: 10 Mitarbeiter eingestellt
Michael Karch
aus Hagenbach, Rheinland-Pfalz
Gewinnsteigerung: 120.000€
Arbeitszeit: ‒30 Stunden pro Woche
Florian Zehetmaier
aus Obing, Bayern
Gewinn: verdreifacht
Arbeitszeit: ‒20 Stunden pro Woche
Andreas Randlinger
aus Schnaitsee, Bayern
Übergabe: erfolgreich abgeschlossen
Arbeitszeit: ‒40 Stunden pro Woche
Jens Fischer
aus Delbrück, Nordrhein-Westfalen
Gewinnsteigerung: >100.000€
Team: 17 Mitarbeiter eingestellt
Was du von uns erwarten kannst
Fundierte Zahlenanalyse
Anhand deiner letzten Jahresabschlüsse und deiner BWA generieren wir eine perfekt auf dich zugeschnittene Zahlenanalyse, aus der wir gemeinsam konkrete Maßnahmen ableiten.
1-zu-1-Betreuung
Ein erfahrener Coach begleitet dich Schritt für Schritt auf deinem Weg in der Transformation und ist dein Sparrings-Partner in allen Aspekten. Zusätzlich hast du im 1-zu-1 auch Zugriff auf Fachexperten in verschiedenen Bereichen wie z.B. VOB/B, Online-Marketing / Mitarbeitergewinnung, Künstliche Intelligenz, Steuern uvm.
Unschlagbares Netzwerk
Schließe dich einem starken Netzwerk an gleichgesinnten Unternehmern an, die alle das gleiche Ziel verfolgen: sich deutlich weiterzuentwickeln. Kein Beratungsunternehmen in Deutschland hat annähernd so viele tausende Kontakte im Elektrohandwerk wie wir. Wir haben für jedes nur erdenkliche Thema den richtigen Branchen-Kollegen für dich, z.B. PV, Neubau, Sanierung, Sicherheitstechnik, KNX, Großprojekte.
Über Dominik Heckner
Unternehmer in zweiter Generation
2018 bin ich in das Familienunternehmen meines Vaters eingestiegen. Davor konnte ich über ca. 15 Jahre hinweg einschlägige Erfahrungen im Projektmanagement für Großbanken wie z. B. die Deutsche Bank und HSBC sammeln. Diese Erfahrungen nutze ich nun in der engmaschigen Betreuung von Elektrohandwerksunternehmen. Denn eines ist immer gleich – egal, ob Konzern oder familiengeführtes Elektrounternehmen: Der zentrale Faktor in der Weiterentwicklung ist immer der Mensch.
Geschäftsführer und Autor
Im Tagesgeschäft leitet meine zweite Führungsebene das Team von über 40 Personen in Mühldorf am Inn. Mein Fokus liegt auf der Weiterentwicklung unserer Leistungen, damit du immer die neuesten und wichtigsten Werkzeuge an der Hand hast für deine Zielerreichung – denn nur, wenn du erfolgreich bist, sind wir es auch. Mein Buch "Vom Elektromeister zum Meister-Unternehmer" wurde bereits tausendfach gelesen.
Ich freue mich auf dich!
Über die Zusammenarbeit mit der
Unternehmensberatung Heckner
Wir sind die #1 für das Elektrohandwerk. In unseren Coachings, Seminaren, Beratungen und Veranstaltungen durften wir bereits einige 10.000 Unternehmer begleiten. Aus folgenden Gründen entscheiden sich die Unternehmer schon seit über 40 Jahren für uns:
Grund 1
Persönliche Begleitung
Unser Alleinstellungsmerkmal ist, dass du zu jedem Zeitpunkt Zugriff hast auf erfahrene Coaches und Berater, die deine Ist-Situation im Detail analysieren und einen zugeschnittenen Maßnahmenplan gemeinsam mit dir entwickeln.
Grund 2
Der schnellste Weg
Wenn die Maßnahmen festgelegt wurden, arbeiten wir mit dir und deiner Führungsebene an der konkreten Umsetzung, denn Wissen alleine reicht noch lange nicht aus. Du brauchst das spezifische Know-How, wie man in der Praxis ganz genau neue Prozesse und Strukturen erfolgreich und nachhaltig einführt.
Grund 3
Fundierte Fachexpertise
Wir steigen tief in alle Fachbereiche innerhalb der Betriebsführung im Elektrohandwerk ein, von der Kalkulation zu deiner Projektsteuerung, Prozessabläufe, Digitalisierung und vieles mehr. Niemand anderes hat so viel Erfahrung im Elektrohandwerk.
Das Experten‒Team für deinen Erfolg
Die Geschäftsleitung von Heckner, seit 1978 spezialisiert auf das Elektrohandwerk.
Dominik Heckner
Geschäftsführer
Ulrich C. Heckner
Geschäftsführer
Sabine Bernstein
Geschäftsführerin
Simon Wittmann
Prokurist
Willkommen in unserem Expertenteam – hier bist du in den besten Händen, die das Elektrohandwerk in- und auswendig kennen. Wir haben über 50 festangestellte Kollegen, welche Tag nichts anderes machen als mit Unternehmern aus dem Elektrohandwerk wie dir zu arbeiten zu Themen wie Zahlen, Strukturen, Mindset, Mitarbeiterführung und allem, was du für dich benötigst, um mehr Freizeit, mehr Gewinn, mehr Mitarbeiter und mehr Aufräge zu erlangen.
Unsere Büros am Standort Mühldorf und Kastl
Auf über 1000m² Bürofläche beraten und coachen wir tagtäglich das Elektrohandwerk.
Was unterscheidet Heckner von anderen Coaches / Beratern?
Habt ihr wirklich Experten für alle Bereiche?
Was passiert im Erstgespräch?
Eigentlich läuft mein Betrieb ganz gut, sollte ich mich trotzdem melden?
Was, wenn meine Mitarbeiter nicht mitziehen?
